Объявления сайта

Тренды в складской логистике 2021-2023

by Moodle User -

Одной из особенностей 2020 года было влияние неустойчивого поведения клиентов на цепочки поставок, что привело к увеличению волатильности и непредсказуемости. 

На некоторые товарные категории наблюдался необычайный спрос в то время, как падение спроса на многие “второстепенные” товары привело к тому, что ранее заказанные и отправленные грузы скапливались на многих складах, в портах и аэропортах по всему миру.

В то же время, по оценке  Forbes COVID ускорил рост электронной коммерции на 4-6 лет. Общие расходы на онлайн-покупки в  апреле-мае 2020 выросли на 77% по сравнению с прошлым годом. Устойчивое влияние с увеличением количества онлайн-покупок значительно изменило профиль заказов на складе. В следствие такого стремительного роста сегмента e-commerce в 2020 году усилился тренды на цифровизацию и роботизацию, пандемия позволила крупнейшим игрокам онлайн-торговли ускорить свое развитие. Тройку лидеров среди игроков онлайн-торговли возглавили компании «Wildberries», «Ozon» и 

. Наибольший рост среди крупных игроков показала компания «Леруа Мерлен», более чем в два раза по сравнению с 2019 годом.

Можно смело говорить о том, что 2020 год кардинально изменил всю структуру логистики и данную отрасль в ближайшие годы ожидают глобальные перемены. Итак, далее мы опишем 7 трендов, о которых сейчас больше всего говорят в логистике и считающихся наиболее актуальными на ближайшие годы.



1. Ускоренный рост e-commerce

За 2020 год на 78% выросло количество онлайн-покупок, половина из которых были совершены на крупных маркетплейсах. Устойчивое влияние с увеличением количества онлайн-покупок значительно изменило профиль заказов на складе.

Для выполнения таких заказов склады перейдут от комплектации паллетами, предназначенным для розничной торговли, к комплектации отдельных штук в коробки для отправки конечным покупателям. Такое серьезное изменение в складских операциях повлияет на материальный поток.

Сейчас для ретейлеров крайне важна инфраструктура для оперативного товаропотока, то есть площадь и возможность эффективно и своевременно отгружать товары на большое количество мелкого и среднего транспорта. Поэтому в тренде автоматизация складских процессов с помощью конвейеров и сортеров. Также, для e-commerce также чрезвычайно актуальна установка высотных мезонинов, так как для работы с огромным количеством SKU необходимо большое количество ячеек хранения.

Хотя на данный момент уже снимаются ограничения, но  рост сегмента электронной торговли будет   стабильно продолжаться в 2021-2023 гг.  Из этого следует и второй тренд.

2.Более широкое использование автоматизации склада

Автоматизация склада набирает обороты в течении последних десятилетий, но, как и многие другие вещи, пандемия ускорила ее внедрение. По мере того, как склады справляются с подсчетом запасов, освобождением места для незавершенного производства (Work-In-Progress), ускорением доставки заказов и внедрением социального дистанцирования, им понадобится автоматизированная система хранения и поиска, которая поможет освободить площадь и повысить эффективность персонала.

Автоматизированные системы хранения ASRS могут сохранить до 85% существующей площади пола по сравнению со стандартными стеллажами. В сочетании с системами Pick-to-Light, Pick-by-Voice и интегрированным программным обеспечением для управления запасами, ASRS может помочь складу решать текущие проблемы и справляться с непредсказуемыми всплесками спроса.

3. Увеличение спроса на мультитемпературное хранение

Воздействие COVID привело к тому, что одни секторы e-commerce росли быстрее, чем другие. Продукты питания — один из самых быстрорастущих. Вспомните, как весной онлайн-потребители боролись за удобное время доставки продуктов. Даже сейчас многие не спешат возвращаться к оффлайн покупкам, предпочитая заказывать продукты и бытовые товары онлайн.

Повышенный спрос на покупку продуктов онлайн приводит к увеличению спроса на  мобильное и холодильное оборудование для склада. Поскольку такое оборудование увеличивает стоимость склада, компании будут стремиться использовать автоматизацию для управления небольшими и более эффективными складскими помещениями с контролируемой температурой.


Новости логистики

by Moodle User -

На Национальной конференции авиации в Берлине компании Volocopter и DB Schenker представили грузовой беспилотный летательный аппарат (БПЛА), который может перевозить груз до 200 кг.

VoloDrone совсем не является какой-либо новинкой, так как его конструкция была разработана в 2010 году. Годом позже был построен прототип. Первый полет стартовал в 2019 году, позже он прошел испытания в различных аэропортах на юге Германии. Однако только во время Национальной конференции авиации в Берлине дрон был впервые официально представлен федеральным властям Германии.

Компании Volocopter и DB Schenker совместно разрабатывали решения для быстрой и экологически чистой перевозки грузов, в результате у них получился БПЛА высотой 2,15 м и диаметром 9,15 м и полной взлетной массой 600 кг, способный перевозить по воздуху груз 200 кг на расстояние порядка 40 км. Дрон полностью электрический и способен совершать автономные полеты за пределами прямой видимости. Взлет и посадка устройства осуществляются вертикально.

В будущем VoloDrone можно будет использовать для транспортировки грузов в труднодоступные места, например, в горные районы или районы, пострадавшие от стихийных бедствий. Также предполагается использовать БПЛА для внутригородской доставки грузов.

Источник: Логист TodayВ Германии представлен электрический грузовой володрон.


Available courses

Логистика, как и любая другая узкоспециализированная область, имеет свой специфический язык, состоящий из терминов, сложных для понимания. Тем не менее, в них стоит разобраться хотя бы ради того, чтобы иметь принципиальное понятие о том, как работает эта отрасль, и не совершать  ошибок при заказе тех или иных логистических услуг.


Язык логистики включает в себя три основных раздела

1.0  Терминология логистики и транспорта

2.0 Понимание логистики и транспорта

3.0  Понимание клиентов

Дата начала программы обучения данного модуля с 20 сентября по 30 октября 2021г.

Цель этого модуля - представить основные принципы, концепции и практики управления цепями поставок. Содержание раздела охватывает четыре основные темы: что такое цепочка поставок и планирование цепочки поставок, почему это является важным элементом в любом бизнесе, как работает цепочка поставок и принципы улучшения цепочки поставок. Также будет затронут глобальный характер цепочки поставок.

 

Модуль состоит из следующих разделов:

1.0      Цепочка поставок

2.0      Планирование цепочки поставок

3.0      Операции в цепочке поставок

4.0      Улучшение производительности цепочки поставок


В данном модуле представлены фундаментальные знания об управлении, которыми должны обладать руководители в сфере логистики и транспорта. Программа охватывает аспекты внутренней и внешней структуры организации, управления людьми в рамках организации, а также финансовых и прочих организационных методик, необходимых для обеспечения жизнеспособности организации. Программа нацелена на передачу знаний и компетенций по ключевым элементам практики управления, которые являются фундаментальными для коммерческих и некоммерческих организаций. 


Программа состоит из следующих разделов: 

1.0 Внутренняя динамика организации 

2.0 Внешняя динамика организации 

3.0 Управление людьми 

4.0 Бизнес-планирование

Дата начала программы обучения данного модуля с 08 ноября по 24 декабря 2021г.

Цель этого модуля - представить основные принципы, концепции и практики управления цепями поставок. Содержание раздела охватывает четыре основные темы: что такое цепочка поставок и планирование цепочки поставок, почему это является важным элементом в любом бизнесе, как работает цепочка поставок и принципы улучшения цепочки поставок. Также будет затронут глобальный характер цепочки поставок. 


Модуль состоит из следующих разделов:

 1.0 Цепочка поставок 

2.0 Планирование цепочки поставок 

3.0 Операции в цепочке поставок

4.0 Улучшение производительности цепочки поставок

Приблизительная дата начала программы обучения модуля с 10 января по 28 февраля

Цель модуля - предоставить кандидатам знания, необходимые для планирования, реализации и управления глобальными поставками / потоками материалов от их источника к конечному пользователю в общих рамках цепочки поставок и бизнес-стратегии организации. В модуле обсуждается сложные вопросы выявления и управления рисками, присущие международной цепочке поставок, и тем, как государственная торговая политика / продвижение и межправительственное регулирование влияют на международную деловую практику. Обсуждаются ключевые вопросы, связанные с разработкой глобальной логистической стратегии и предоставлением компетенций и профессионализма, необходимых для реализации и управления глобальными логистическими операциями. Модуль актуален для всех, кто работает или заинтересован работать в международном бизнесе или управлении международной цепочкой поставок. 


Модуль состоит из следующих разделов:

 Раздел 1 Международная бизнес-среда

 Раздел 2 Разработка глобальной логистической стратегии

 Раздел 3 Глобальные логистические операции и объекты

 Раздел 4 Международная коммерция

Приблизительная дата начала обучения данного модуля с 02 мая по 29 июня 2022г.

This module presents the fundamental management knowledge that managers in the field of logistics and transport should have. The program covers aspects of the internal and external structure of the organization, the management of people within the organization, as well as financial and other organizational techniques necessary to ensure the viability of the organization. The program is aimed at transferring knowledge and competencies on key elements of management practice that are fundamental for commercial and non-profit organizations.


The program consists of the following sections: 


1.0 Internal dynamics of the organization 


2.0 External dynamics of the organization 


3.0 Managing people 


4.0 Business Planning


The start date of the training program of this module is from November 16 to December 23, 2021.

The purpose of this module is to present the basic principles, concepts and practices of supply chain management. The content of the unit covers four main topics: what the supply chain and supply chain planning is, why it is an important element in any business, how the supply chain works and
The principles of supply chain improvement. The global nature of the supply chain will also be touched upon.



The module consists of the following sections:
1 Supply chain
2 Supply chain planning
3 Supply chain operations
4 Improving supply chain performance

Цель этого модуля - представить основные принципы, концепции и практики управления цепями поставок. Содержание раздела охватывает четыре основные темы: что такое цепочка поставок и планирование цепочки поставок, почему это является важным элементом в любом бизнесе, как работает цепочка поставок и принципы улучшения цепочки поставок. Также будет затронут глобальный характер цепочки поставок.

 

Модуль состоит из следующих разделов:

1.0      Цепочка поставок

2.0      Планирование цепочки поставок

3.0      Операции в цепочке поставок

4.0      Улучшение производительности цепочки поставок


The purpose of this module is to present the basic principles, concepts and practices of supply chain management. The content of the unit covers four main topics: what the supply chain and supply chain planning is, why it is an important element in any business, how the supply chain works and 
the principles of supply chain improvement. The global nature of the supply chain will also be touched upon.

 

The module consists of the following sections:
1 Supply chain
2 Supply chain planning
3 Supply chain operations
4 Improving supply chain performance

Управление цепочкой поставок (DIP-О2)

Цель этого модуля - представить основные принципы, концепции и практики управления цепями поставок. Содержание раздела охватывает четыре основные темы: что такое цепочка поставок и планирование цепочки поставок, почему это является важным элементом в любом бизнесе, как работает цепочка поставок и принципы улучшения цепочки поставок. Также будет затронут глобальный характер цепочки поставок.


Модуль состоит из следующих разделов:

1.0 Цепочка поставок

2.0 Планирование цепочки поставок

3.0 Операции в цепочке поставок

4.0 Улучшение производительности цепочки поставок

Целью этого модуля является предоставление знаний, необходимых для оценки осуществимости, разработки, планирования, реализации, проведения, управления и окончательной оценки проектов, осуществляемых в контролируемой среде. Это модуль предназначен для всех, кто работает или заинтересован в управлении изменениями с использованием проверенной методологии управления проектами,  направлена на обеспечение контролируемой эффективности и внесение любых улучшений, которые были определены в соответствии с требованиями бизнеса стратегий, стремящихся внести изменения, будь то на стратегическом, оперативном или тактическом уровне.


Модуль состоит из следующих разделов:

  •  Структура проекта, процессы и организация.
  •  Запуск проекта, инициация, планирование, этапы и этапное планирование.
  •  Направление проекта, контроль, контроль этапов, границы этапа и управление рисками.
  •  Управление изменениями проекта, конфигурация, поставка продукта, качество, завершение проекта.


The Language of Logistics and Transportation (LoLT) module was developed by CILT International for branch offices and accredited training institutions to provide students with a basic understanding of the terms and expressions used in the field of logistics and transportation.  This module will introduce trainees to new methods of developing their language skills, understanding logistics information, and enhancing their ability to successfully transition to other CILT International qualifications. 


The Language of Logistics and Transportation module belongs to the second level of the CILT professional development program and is a required course for further study in the International Diploma in Logistics and Transportation program. 



Модуль " Язык логистики и транспорта" (LoLT) был разработан CILT International для филиалов-представительств и аккредитованных учебных заведений, с целью обеспечения слушателей базовым пониманием терминов и выражений, используемых  в области логистики и транспорта.  Данный модуль познакомит слушателей с новыми методами развития их языковых навыков, понимания логистической информации и повышения их способности к успешному переходу на другие квалификации CILT International. 

Обучающая программа относится ко второму уровню программы профессионального развития CILT и является обязательным курсом для дальнейшего прохождения обучения по программе "Международный диплом в области логистики и транспорта". 




This module presents the fundamental management knowledge that managers in the logistics and transport industries need to have. It covers aspects of the internal and external structure of the organisation, the management of people within the organisation, and the financial and other organisational techniques necessary to ensure the viability of the organisation. It aims to transfer knowledge and competence in the key elements of management practices that are fundamental to both business and non-profit organisations. 



The programme consists of the following sections: 

1.0 Internal Organisational Dynamics 

2.0 External Organisation Dynamics 

3.0 People Management 

4.0 Business planning

The starting date of the module is from November 1st to December 17th 2022.


В данном модуле представлены фундаментальные знания об управлении, которыми должны обладать руководители в сфере логистики и транспорта. Программа охватывает аспекты внутренней и внешней структуры организации, управления людьми в рамках организации, а также финансовых и прочих организационных методик, необходимых для обеспечения жизнеспособности организации. Программа нацелена на передачу знаний и компетенций по ключевым элементам практики управления, которые являются фундаментальными для коммерческих и некоммерческих организаций. 



Программа состоит из следующих разделов: 

1.0 Внутренняя динамика организации 

2.0 Внешняя динамика организации 

3.0 Управление людьми 

4.0 Бизнес-планирование

Дата начала программы обучения данного модуля с 31 октября по 17 декабря 2022 г.


Целью этого модуля является предоставление знаний, необходимых для оценки осуществимости, разработки, планирования, реализации, проведения, управления и окончательной оценки проектов, осуществляемых в контролируемой среде. Это модуль предназначен для всех, кто работает или заинтересован в управлении изменениями с использованием проверенной методологии управления проектами,  направлена на обеспечение контролируемой эффективности и внесение любых улучшений, которые были определены в соответствии с требованиями бизнеса стратегий, стремящихся внести изменения, будь то на стратегическом, оперативном или тактическом уровне.


Модуль состоит из следующих разделов:

  •  Структура проекта, процессы и организация.
  •  Запуск проекта, инициация, планирование, этапы и этапное планирование.
  •  Направление проекта, контроль, контроль этапов, границы этапа и управление рисками.
  •  Управление изменениями проекта, конфигурация, поставка продукта, качество, завершение проекта.


"Программа поддержки бизнеса" нацелена на поддержку устойчивого развития транспортно-логистических компаний, производителей и экспортеров из региона Центральной Азии, посредством оказания индивидуальных консультационных услуг, кластерных семинаров на актуальные темы и предоставления экспертных заключений для развития бизнеса.


Возможности наших участников
  • Участие в целевых онлайн кластерных группах (по странам/темам) обучение и фасилитация на основе совместной работы с другими компаниями, нуждающимися в поддержке;
  • Внутреннее обучение, основанное на быстром восполнении пробелов в навыках - например, использование однодневных курсов CILT по управлению рисками/изменениями в контексте стран Центральной Азии;
  • Коучинги с экспертами и ключевыми лицами из транспортно-логистической отрасли;
  • Технический мониторинг - советы, консультации о том, как решить возникшие в организации сложные вопросы и трудности;
  • Бизнес-консультирование - предоставление директивных и четких рекомендации и вариантов действий / стратегий.

Sourcing and Procurement (DIP-10)

This option unit presents the fundamental sourcing and procurement management knowledge for managers involved in logistics activities. It covers the entire role and strategy of sourcing and the procurement processes that follow. The unit addresses the integration of these processes within the overall corporate strategy and covers the measurement and use of performance and financial controls that aid efficient and effective supplier management. The unit is relevant to those working in logistics and those involved in or interested in gaining a basic understanding of the sourcing and procurement processes.



Unit Content

Element 1 The Roles of Sourcing and Procurement

Element 2 Sourcing and Procurement Procedures and Processes

Element 3 Managing Risk and Spend in Relation to Customer and Supplier Requirements

Element 4 Performance Measurement and Control in Sourcing and Supply

Снабжение – поиск поставщиков и закупки (DIP-10)

Этот модуль представляет фундаментальные знания в области снабжения и управления закупками для менеджеров, занимающихся логистической деятельностью. Модуль охватывает роль и стратегию поиска и процессов закупок. Также, обсуждается интеграция процессов управления закупом и поставками в общую корпоративную стратегию и использование показателей эффективности и финансового контроля, которые способствуют эффективному и действенному управлению поставщиками.


Модуль состоит из следующих разделов:

Раздел 1 Роли поставок и закупок

Раздел 2 Процедуры и процессы поиска и закупки

Раздел 3 Управление рисками и расходами в соответствии с требованиями клиентов и поставщиков

Раздел 4 Измерение и контроль производительности при поиске и снабжении

The aim of this option unit is to provide candidates with the knowledge required to plan, implement and manage the global supply/flow of materials from their source to the end user within the overall framework of an organisation’s supply chain and business strategy. The unit deals with the complex issues of the identification and management of risk inherent in an international supply chain and how government trade policies/promotion and inter-governmental regulation impact on international business practice. The key issues involved in developing a global logistics strategy and delivering the competence necessary to implement and manage a global logistics operation is addressed. The unit is relevant for anyone working in or interested in international busines…

Цель модуля - предоставить кандидатам знания, необходимые для
планирования, реализации и управления глобальными поставками / потоками
материалов от их источника к конечному пользователю в общих рамках
цепочки поставок и бизнес-стратегии организации. В модуле обсуждается
сложные вопросы выявления и управления рисками, присущие
международной цепочке поставок, и тем, как государственная торговая
политика / продвижение и межправительственное регулирование влияют на
международную деловую практику. Обсуждаются ключевые вопросы,
связанные с разработкой глобальной логистической стратегии и
предоставлением компетенций и профессионализма, необходимых для
реализации и управления глобальными логистическими операциями. Модуль
актуален для всех, кто работает или заинтересован работать в
международном бизнесе или управлении международной цепочкой поставок.
Модуль состоит из следующих разделов:
Раздел 1 Международная бизнес-среда
Раздел 2 Разработка глобальной логистической стратегии
Раздел 3 Глобальные логистические операции и объекты
Раздел 4 Международная коммерция

Этот изучает применение методов управления товарными запасами в промышленности с точки зрения создания эффективной цепочки поставок. Модуль призван показать, как эффективная стратегия управления может привести к конкурентному преимуществу за счет улучшения обслуживания клиентов, эффективности работы и использования активов компании. Разделы предоставляют информацию о традиционных моделях управления ТМЗ и обсуждают факторы, лежащие в основе фундаментальных решений, таких как, когда и сколько заказывать, и как целевые запасы могут быть дифференцированы по ассортименту. Этот модуль дает более широкое понимание методик управления цепочками поставок, и актуален для всех, кто работает или заинтересован в управлении товарными запасами. Модуль состоит из следующих разделов: Раздел 1 Что такое управление ТМЗ? Раздел 2 Принципы управления ТМЗ Раздел 3 Современные системы и методы управления ТМЗ Раздел 4 Управление запасами через сеть

Складирование является важнейшим компонентом логистики и операций цепочки поставок. Склады превратились из простого места хранения товаров в сложные операции, которые увеличивают стоимость и ценность товаров в цепочке поставок и дают конкурентные преимущества организациям. Модуль представляет фундаментальные знания в области управления складом, необходимые для менеджеров в области логистики и складского хранения. Содержание охватывает роль склада и то, как стратегия вписывается в логистическую стратегию. Ключевыми элементами модуля являются оперативное функционирование склада, его технология и методы, и эффективный контроль. Цель этого модуля - обеспечить понимание и компетентность ключевых элементов управления складом, которые имеют основополагающее значение как для коммерческих, так и для некоммерческих организаций. Модуль состоит из следующих разделов: Элемент 1 Роль складов в транспортной логистике Элемент 2 Складские операционные процедуры и процессы Элемент 3 Технологии в управлении складскими операциями Элемент 4 Управление складскими расходами и контроль производительности

Логистика, как и любая другая узкоспециализированная область, имеет свой специфический язык, состоящий из терминов, сложных для понимания. Тем не менее, в них стоит разобраться хотя бы ради того, чтобы иметь понятие о том, как работает эта отрасль, и не совершать  ошибок при заказе тех или иных логистических услуг.

Модуль " Язык логистики и транспорта" (LoLT) был разработан CILT International для филиалов-представительств и аккредитованных учебных заведений, с целью обеспечения слушателей базовым пониманием терминов и выражений, используемых  в области логистики и транспорта.  Данный модуль познакомит слушателей с новыми методами развития их языковых навыков, понимания логистической информации и повышения их способности к успешному переходу на другие квалификации CILT International. 



Модуль "Язык логистики и транспорта" относится ко второму уровню программы профессионального развития CILT и является обязательным курсом для дальнейшего прохождения обучения по программе "Международный диплом в области логистики и транспорта". Продолжительность программы курса составляет 10 академических часов, включая самостоятельную работу.


В данном модуле представлены фундаментальные знания об управлении, которыми должны обладать руководители в сфере логистики и транспорта. Программа охватывает аспекты внутренней и внешней структуры организации, управления людьми в рамках организации, а также финансовых и прочих организационных методик, необходимых для обеспечения жизнеспособности организации. Программа нацелена на передачу знаний и компетенций по ключевым элементам практики управления, которые являются основой для коммерческих и некоммерческих организаций. 

Программа состоит из следующих разделов: 

1.0 Внутренняя динамика организации 

2.0 Внешняя динамика организации 

3.0 Управление людьми 

4.0 Бизнес-планирование


Этот модуль представляет ключевые общие аспекты транспортных операций, что дает специалистам в транспортной отрасли основу для понимания принципов эффективного и безопасного перемещения товаров и людей по основным видам транспорта в национальном, региональном и международном контексте. Модуль охватывает основу транспортных операций, оценку характеристик спроса и предложения, а также различные способы, с помощью которых определенный продукт может доставляться эффективно и результативно. 



Модуль состоит из следующих разделов: 

Раздел 1 Основа транспортных операций 

Раздел 2 Правила и регламенты перевозок

 Раздел 3 Функционирование транспорта 

Раздел 4 Обеспечение транспорта

Цель этого модуля - предоставить основные принципы, концепции и практики управления цепями поставок. Содержание раздела охватывает четыре основные темы: что такое цепочка поставок и планирование цепочки поставок, почему это является важным элементом в любом бизнесе, как работает цепочка поставок и принципы улучшения цепочки поставок. Также будет затронут глобальный характер цепочки поставок.



Модуль состоит из следующих разделов:

1.0      Цепочка поставок

2.0      Планирование цепочки поставок

3.0      Операции в цепочке поставок

4.0      Улучшение производительности цепочки поставок


Цель этого модуля - предоставить основные принципы, концепции и практики управления цепями поставок. Содержание раздела охватывает четыре основные темы: что такое цепочка поставок и планирование цепочки поставок, почему это является важным элементом в любом бизнесе, как работает цепочка поставок и принципы улучшения цепочки поставок. Также будет затронут глобальный характер цепочки поставок.




Модуль состоит из следующих разделов:

1.0      Цепочка поставок

2.0      Планирование цепочки поставок

3.0      Операции в цепочке поставок

4.0      Улучшение производительности цепочки поставок


Снабжение – поиск поставщиков и закупки (DIP-10)

Этот модуль представляет фундаментальные знания в области снабжения и управления закупками для менеджеров, занимающихся логистической деятельностью. Модуль охватывает роль и стратегию поиска и процессов закупок. Также, обсуждается интеграция процессов управления закупом и поставками в общую корпоративную стратегию и использование показателей эффективности и финансового контроля, которые способствуют эффективному и действенному управлению поставщиками.



Модуль состоит из следующих разделов:

Роли поставок и закупок

Процедуры и процессы поиска и закупки

Управление рисками и расходами в соответствии с требованиями клиентов и поставщиков

Измерение и контроль производительности при поиске и снабжении